La CCISM propose actuellement le programme « Global Executive MBA ICG », programme 100% on line en partenariat avec l’IFG Executive Education et l’IAE PARIS Sorbonne Business School. Ce programme peut être démarré à tout moment, vous serez rattaché à un groupe international programmé dans la période que vous choisirez.
A qui s’adresse cette formation ?
Le programme « Global Executive » s’adresse avant tout aux cadres de direction et Managers opérationnels de moyennes et grandes entreprises souhaitant maîtriser le fonctionnement de cette instance de décision et s’entrainer à l’interdisciplinarité.
Prérequis
- Être titulaire d’un Bac+4 (ou d’un titre de Niveau II équivalent) et être professionnel, généralement âgé de plus de 30 ans, avec un minimum de 4 ans d’expérience à un poste de dirigeant ou de manager expérimenté.
ou
- Être titulaire d’un Bac+2 (ou d’un titre de Niveau III équivalent) et avoir une expérience professionnelle significative d’au moins 8 ans dans des fonctions de Manager expérimenté.
Des dérogations pourront être accordées à des candidats ne répondant pas à l’un des deux critères mentionnés ci-dessus en fonction de la qualité de leur dossier.
Objectifs
- Concrétiser une reconnaissance académique et professionnelle :
- Executive MBA ICG délivré par IFG Executive Education
- Certidicat de Niveau I « Dirigeant d’entreprise » enregistré au RNCP
- Master d’Etat « MAE – Administration des Entreprises » délivré par l’Université de Paris I Panthéon-Sorbonne
- MBA délivré par l’IAE Paris Panthéon Sorbonne Business School
- Certificat Leadership délivré par IFG Executive Education
- Certificat International Discovery Expedition délivré par INSEEC U. San Francisco
- Vivre une expérience transformative et engageante en étant accompagné d’experts, de coachs, de tuteurs et d’une communauté d’apprentissage
- Accéder à des fonctions dirigeantes en termes d’anticipation, de diagnostic, de déicision, d’animation, d’intelligence collective et de pratique de leadership.
Compétences développées
- Apprendre autrement : intelligence collective, pratiques digitales, application réelle
- Acquérir une vision globale : écosystème de l’entreprise, définition des valeurs et des missions
- Forger sa stratégie : création d’activités, offres commerciales, avantage concurrentiel et arbitrage
- Réinventer son business model : proposition de valeur, leviers de croissance et profits
- Faire grandir son leadership : transformation managériale, connaissance de soi et pratiques de leadership
- Réussir l’exécution de sa stratégie : allocation de ressources, gestion de l’information et décisions
- Piloter ses performances : sélection des indicateurs opérationnels, tableaux de bord et rentabilité
